自國(guó)家改變防疫政策以來(lái)已有一段時(shí)間，多地區(qū)出現(xiàn)陽(yáng)性癥狀已不足為奇，不少工廠出現(xiàn)停產(chǎn)或產(chǎn)量下降情況，很不幸，東洲泰恒散熱風(fēng)扇廠家工廠生產(chǎn)線已有80多名小羊人，這對(duì)生產(chǎn)影響相當(dāng)大。疫情當(dāng)下，年關(guān)將至，東洲泰恒如何度過(guò)這一困難期？

首先，所有管理層及銷售部合理分配到各個(gè)支線中去協(xié)助生產(chǎn)，如馬達(dá)組，框架組，線材組，自動(dòng)化組，聽(tīng)從指揮，服從安排，做生產(chǎn)線的一員。在保證品質(zhì)的同時(shí)盡可能的保證出貨量最少較于平常的60%，此方法可行之處得益于東洲泰恒定期展開(kāi)的培訓(xùn)息息相關(guān)，管理層與銷售部的所有人員都是要熟悉掌握每款產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)特性等，有了這個(gè)基礎(chǔ)再加上操作標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，此方法才得以可行。

另外，必須要遵守四個(gè)原則，

第一、有新冠癥狀的強(qiáng)制休息不得參與生產(chǎn)

第二、沒(méi)新冠癥狀的做好全方位防護(hù)

第三、生產(chǎn)順序、工序。檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照常規(guī)流程，杜絕少裝漏檢等情況

第四、每個(gè)工序都需要全方位消毒

其實(shí)管理層及銷售部人員參與生產(chǎn)已不是第一次了，早在往年臨近春節(jié)期間，部分員工有的因?yàn)槁吠具b遠(yuǎn)，有的回鄉(xiāng)發(fā)展等自身因素考慮，還沒(méi)等到放假都會(huì)提前回家。

東洲泰恒散熱風(fēng)扇廠家始終秉承以人為本，品質(zhì)為基，服務(wù)客戶為公司的經(jīng)營(yíng)理念，即使受更多因素影響也有應(yīng)急預(yù)案，盡可能保證客戶能按時(shí)收到產(chǎn)品，按時(shí)完成各項(xiàng)項(xiàng)目，給客戶信心，讓客戶放心。

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